O Aprendiz 09×02 — Vestidos de Noiva

Vocês fizeram mais (dinheiro) com nada na outra tarefa do que nessa — Renato Santos

Nova semana, nova chance de se recuperar, mostrar que as coisas deram errado por acaso. Só que não. A prova foi quase igual e o desempenho foi pior.

Para a prova foi entregue para cada grupo 50 vestidos de noiva, com valores que variavam entre 4 e 18 mil reais. Não entendo nada de vestidos de noiva, mas pelos valores, dá para ver que é coisa fina. Os grupos deveriam vendê-los e quem conseguisse mais dinheiro, vencia.

Tentando reverter as críticas da semana passada, onde o grupo Sinergia não fez um planejamento adequado, passaram todo o domingo em uma sela de reuniões, tendo as ideias mais absurdas, incluindo uma em que usariam o Alexandre Pato. O PATO! Do Corinthians, divorciado, para falar de vestido de noiva. Joinha! Chegaram ao absurdo de fingir que ainda estavam na faculdade e tentaram utilizar o conceito do oceano azul (não conhece? pode perguntar nos comentários, eu explico!).

aprendiz

O grupo Flecha, de novo, encarnou o Green Arrow e foi certeiro. Há! Ok, desculpa, foi uma piadinha ruim. Mas apesar de terem sido muito (muito mesmo) mais efetivos que as mulheres e terem traçado uma boa estratégia, eles foram muito mal na prova também.

Em vez de se dividirem e tentar vender como varejistas, o grupo Flecha adotou a estratégia de vender o lote completo para alguma rede de varejo. O que seria o mais adequado. No mesmo dia em que receberam o briefing, planejaram e já foram a caça de lojas. Mesmo perdidos, por não conhecerem este mercado, foram conseguindo dicas até “descobrir” a “rua das noivas”, em São Paulo, onde acabaram liquidando tudo, por R$ 200 reais cada vestido. Arrecadaram R$ 10,100 reais. Razoável.

Sem nenhuma sinergia, de novo, o grupo feminino só começou a trabalhar na segunda feira, depois de uma reunião de planejamento extremamente longa, de onde saiu uma péssima estratégia. Tentaram vender os vestidos pelos seus altos valores “originais”, para pessoas físicas e jurídicas, sendo que estes seriam doados para pessoas carentes. Ofereceram em um restaurante e em uma universidade uma cota de R$ 7 MIL, para populares. Ganharam risadas.

No final das contas, o grupo conseguiu vender um vestido e uma “cota” de outro, arrecadando incríveis R$ 651. Podiam ter incluído as bijus da semana passada pra agregar valor, né? Destaque para o diagnóstico do Justus: “Vocês foram ridículas e pífias!”.

O positivo é que nenhuma das equipes inventou de colocar uma meta astronômica e inalcançável só para agradar o chefe. Interessante que nesse começo as provas avaliam mais a capacidade de negociação dos grupos e essa pode não ser a especialidade de nenhum deles.

Nas reuniões que precederam a demissão de Daniely Zannoti, as mulheres cometeram os mesmo erros da outra semana. As pessoas não assumem as suas responsabilidades e erros. Cometem erros e não assumem quando são cobradas. Lavam a roupa suja, criam picuinhas. Não se explicam, não conseguem diagnosticar os erros. A Daniely foi a demitida, mas qualquer uma delas poderia ter ido embora, principalmente pela imaturidade, de trocar culpas e chorar.

Uma ação que da errado significa perder o cliente, perder lucratividade. Para o “chefe” é necessário que os funcionários sabem olhar para trás e entender onde que as coisas deram errado, que aprenderam com os erros e saberão evita-los no futuro. Que se receberam a mesma prova, pela segunda vez, irão acertar e não vão perder o cliente de novo. Claro, que para chegar a este nível, também é importante que, após uma jogada de sucesso, saibam se reunir e entender o que deu certo para poder repetir. Espero que a equipe flecha venha fazendo isso, para observar o que deu certo e o que deu errado em suas estratégias.

No final, o que foi a BOMBA que a Daniely soltou? Há um complô para eliminar antes os candidatos do João Dória! O Roberto Justus, que já estava meio putinho antes da reunião ficou extremamente indignado com a insinuação!

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